ОПТИМИЗАЦИЯ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Разработаем новые и оптимизируем текущие бизнес-процессы, что позволит минимизировать издержки и обеспечить предсказуемый, повторяющийся результат.
Получите консультацию
Заполните форму и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время!
Нажимая "Отправить", Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.
Помогаем избежать типичных проблем
Хаос в управлении
Ручное управление уже не работает: начинают срываться сроки выполнения задач, увеличиваются издержки, игнорируются и не выполняются поручения
Размытие ответственности
Нельзя найти ответственного, задачи перекладываются друг на друга, отделы не делятся информацией и конкурируют между собой
Замедление роста
Увеличение количества сотрудников не увеличивает пропорционально объемы производства и продаж, а приводит лишь к еще большему хаосу
В Вашей компании вечный хаос?
Закажите бесплатную консультацию
Заполните форму и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время!
Нажимая "Отправить", Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.
Наши услуги
Наша компания более 5-ти лет специализируется на внедрении механизмов процессного управления. Мы разработали действенные инструменты по сокращению операционных расходов и увеличению доходности бизнеса.
I. Аудит, план действий
Проведем анализ текущих бизнес-процессов компании, выявим слабые места системы управления.
выделим основные проблемы операционной деятельности;
сформируем карты процессов верхнего уровня и общего списка бизнес-процессов компании;
подготовим план оптимизации, определим список процессов для дальнейшей проработки.
II. Описание бизнес-процессов
Повысим производительность каждого подразделения за счет оптимизации бизнес-процессов.
проанализируем проблемные участки и соберем информацию;
опишем текущие бизнес-процессы и предоставим процессы "в идеале";
подготовим графические схемы (модель BPMN), а также текстовые версии процессов.
III. Контроль внедрения процессов и разработка ключевых показателей эффективности (KPI)
Разработаем детальные должностные инструкции и создадим cистему мотивации сотрудников (персональную и для подразделений).
рассчитаем показатели KPI для конкретных должностей и отделов;
внедрим положение о премировании на основе ключевых показателей эффективности;
разработаем подробные должностные инструкции для руководителей и сотрудников различного уровня;
введем режим коммерческой тайны в Вашей компании.
IV. Подготовка к масштабированию бизнеса
Разработаем и внедрим механизмы контроля выполнения процессов и бизнес-бука для масштабирования бизнеса.
подготовим рекомендации по системе обучения сотрудников, разработаем программы адаптации;
разработаем карты контроля выполнения процессов, бизнес-бук компании;
создадим условия к внедрению информационных систем.
Вы можете заказать как выполнение отдельного этапа оптимизации, так комплексное внедрение «под ключ». Либо Вы можете оставить заявку на индивидуальный пакет оптимизации бизнес-процессов.
Закажите расчет стоимости услуг
Заполните форму и в ближайшее время с Вами свяжется наш специалист для уточнения деталей.
Рассчитать стоимость
Заполните форму и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время!
Нажимая "Отправить", Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.
Что Вы получите
1
Стабильную работу
Внедрение процессного управления позволит освободить ресурсы и оптимизировать штат. Сотрудники будут выполнять работу по наиболее оптимальным и заранее продуманным алгоритмам. В любой момент вы сможете посмотреть на какой стадии находится работа и соблюдаются ли требования и сроки ее выполнения.
2
Эффективные кадры
Отточенные бизнес-процессы позволяют объединить сотрудников и отделы для достижения общих целей. Вместо нескольких конкурирующих между собой групп Вы получаете единую, сплоченную команду. За счет типизации работы любая позиция может быть без проблем закрыта другим работником
в случае болезни, отпуска или увольнения.
3
Автоматизацию и аналитику
По итогам внедрения процессного управления Вы получаете аналитику работы как всей компании, так и отдельных ее подразделений или сотрудников. Это позволит принимать наиболее обоснованные и взвешенные управленческие решения. Автоматизация бизнеса ускорит рутинную работу: отпадет необходимость повторно вносить данные, передавать информацию в сторонние системы и многое другое.
Отзывы наших клиентов
Внедрите процессный подход
уже сегодня
Наши специалисты помогут Вам существенно увеличить прибыль компании, найти ключевые точки роста и оптимизировать расходы.

Так почему же не начать прямо сейчас?
+7 953 427-08-71
franch@burocrat.ru

Made on
Tilda